3 Corte Principios de administración
En este tercer corte vemos la parte de Dirección y Control en el cual esta basado de una función importante que es el liderazgo empresarial donde resalta la ampliación del dirigir y comprometerse con la empresa ya que ese líder debe ser un gerente lo cuál debe tomar riendas de su empresa y ponerse en frente de cualquier problema o proceso.
DIRECCIÓN
La dirección esta basada en guiar supervisar y representar a aun grupo de integrantes o trabajadores de tal manera de sacar adelante a una micro empresa o empresa como tal y demostrar que puede estar al frente a la hora de sacara delante ideas o cullos planes que desee.
Fundamentalmente para sacar adelante y desarrollar una muy buena dirección y exitosa se necesita obviamente una motivación, comunicación integral y grupal.
MOTIVACIÓN
La motivación es algo que no muchas personas tienen pero es una fuente importantisima para sacar adelante ideas y hasta a una empresa, se dice que la motivación esta basada en aquello que causa, canaliza y sostiene el comportamiento de las personas, ya que es la parte fundamental en las personas.
COMUNICACIÓN
La comunicación se dice que es otra de las partes fundamentales en las personas ya que con ellas se gana muchas cosas, los dueños de empresas dicen que gracias a la comunicación y la buena manera de expresarse ante la gente se sacan funciones importantes como la planeación, organización, dirección y control, gracias a ese desempeño oral de las personas comunicativas so logro objetivos y logros empresariales.
Existen varios tipos de DIRECCIÓN dentro de ellos encontramos:
Estilo Influyente y Estilo Coecitivo
ESTILO INFLUYENTE
Se dice que las personas que tienen este don son capaces de establecer crear buenas relaciones controladoras. Comunmente estas personas tienes una forma de ser muy estricta le exigen a sus mayores para tener control de la empresa.
ESTILO COECITIVO
Estas personas son muy dominantes son pacientes escuchan con paciencia y disimulan a la hora de las opiniones de sus jefe, los coecitivos tienen una frialdad que a la hora de poner un memorando dicho castigo como lo queramos llamar no tienes corazón solo piensan en que deben respetar la ley y política de la empresa como tal y exigen mas de lo normal.
ahora existe el estilo 2 clases de estilo.
ESTILO GENERAL DE AFILIACIÓN
Este estilo de personas se preocupan por las persona hacen lo posible porque halla un ambiente familiar y se limitan a tener buenas relaciones entre si los sentimientos de cada empleados para ellos son importante, tratan de que halla confianza en su grupo y honestidad ante todo.
LIDERAZGO
El liderazgo se define sencillamente como ser capaz de dirigir, orientar, guiar dichas actividades presentadas resolviendo problemas de manera segura concisa y exacta.
Demostrar que es capaz de manejar un grupo de integrantes o trabajadores de representarlos como tal sin dejar dudas de su capacidad de preparación.
El Liderazgo implica estas formas:
Integración de otras personas: aquí deben a¿haber seguidores de este líder.
Distribución desigual de poder : donde es normal que tiene mas poder de mando que el grupo.
Influencia del líder: lo cuál debe estar capacitado y preparado para ser capaz de dirigir a al grupo que le encarguen.
Es muy normal que el líder tenga la responsabilidad de resolver cada problema que se presente en su empresa y que no muestre miedo o inseguridad ante ellos.
CONTROL
control el cual como ya lo eh dicho es definida como una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes , una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no existe un mecanismo que se cerciore einforme si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
El concepto de control es muy general y puede ser utilizado en el contexto organizacional para evaluar el desempeño general frente a un plan es estratégico .
